祥宇供應(yīng)鏈馬總率隊赴重慶力帆機械開展打包機操作培訓(xùn)，助力效能提升

重慶祥宇供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理馬總攜技術(shù)團隊前往重慶力帆機械制造有限公司，針對打包機操作與維護(hù)開展專項指導(dǎo)，通過設(shè)備調(diào)試與流程優(yōu)化，助力客戶打包環(huán)節(jié)人工成本減少20%，日均效率提高15%。

2025-03-17 15:37:47尚彩云225

重慶祥宇供應(yīng)鏈管理有限公司（以下簡稱“祥宇供應(yīng)鏈”）總經(jīng)理馬總帶領(lǐng)技術(shù)團隊深入重慶力帆機械制造有限公司（以下簡稱“力帆機械”）生產(chǎn)現(xiàn)場，為其打包機操作人員提供全流程技術(shù)指導(dǎo)。此次行動聚焦設(shè)備效能挖掘與操作標(biāo)準(zhǔn)化，推動力帆機械打包環(huán)節(jié)人工成本縮減20%，設(shè)備故障率下降10%，為重慶制造企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)化提供實踐范例。

現(xiàn)場診斷：從操作細(xì)節(jié)切入效能提升
力帆機械主營重型機械部件生產(chǎn)，其打包環(huán)節(jié)因設(shè)備調(diào)試不足與操作規(guī)范缺失，長期面臨兩大問題：

設(shè)備利用率低：打包機速度、張力等參數(shù)設(shè)置不合理，實際產(chǎn)能為設(shè)計值的70%；
維護(hù)成本高：員工操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備異常磨損，月均維修費用超1.2萬元。

祥宇供應(yīng)鏈團隊通過“理論培訓(xùn)+現(xiàn)場實操”雙模式展開指導(dǎo)：

參數(shù)校準(zhǔn)：根據(jù)產(chǎn)品重量與尺寸重新設(shè)定打包機壓力與送帶節(jié)奏，單件打包時間縮短15%；
標(biāo)準(zhǔn)化操作：編制《打包機日常操作指南》，規(guī)范開機、調(diào)試、維護(hù)等6項關(guān)鍵流程；
故障預(yù)判培訓(xùn)：通過案例分析教授常見故障識別與應(yīng)急處理，減少非計劃停機。

力帆機械生產(chǎn)主管陳志強表示：“祥宇團隊不解決了設(shè)備參數(shù)問題，更教會我們自主維護(hù)的方法，這對長期降本非常關(guān)鍵！”

行業(yè)價值：激發(fā)存量設(shè)備潛力
據(jù)重慶市裝備制造協(xié)會調(diào)研，本地企業(yè)約60%的打包機處于“高耗低效”運行狀態(tài)。祥宇供應(yīng)鏈此次技術(shù)指導(dǎo)行動，驗證了通過操作培訓(xùn)與精細(xì)化管理激發(fā)現(xiàn)有設(shè)備潛力的可行性。馬總指出：“許多企業(yè)誤以為增效必須更換設(shè)備，實際上，優(yōu)化‘人機協(xié)同’往往能實現(xiàn)更高性價比的提升。”