祥宇供應(yīng)鏈技術(shù)團(tuán)隊(duì)助力重慶華翔電子優(yōu)化打包流程，效率躍升18%

重慶祥宇供應(yīng)鏈管理有限公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)在總經(jīng)理馬總帶領(lǐng)下，赴重慶華翔電子科技有限公司開展打包機(jī)操作專項(xiàng)指導(dǎo)，通過參數(shù)校準(zhǔn)與流程重塑，實(shí)現(xiàn)打包環(huán)節(jié)效率提升18%，月均維修成本降低25%

2025-03-18 16:47:18尚彩云333

2025年3月18日，重慶祥宇供應(yīng)鏈管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“祥宇供應(yīng)鏈”）總經(jīng)理馬總攜技術(shù)團(tuán)隊(duì)前往重慶華翔電子科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華翔電子”），針對(duì)其打包機(jī)操作流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化。經(jīng)過一周的技術(shù)指導(dǎo)與調(diào)試，華翔電子打包環(huán)節(jié)單日產(chǎn)能提升18%，設(shè)備異常停機(jī)時(shí)長(zhǎng)減少40%，為電子制造行業(yè)設(shè)備效能管理提供新參考。

問題：參數(shù)偏差與操作冗余
華翔電子主營(yíng)精密電子元件生產(chǎn)，其包裝環(huán)節(jié)因設(shè)備調(diào)試經(jīng)驗(yàn)不足，長(zhǎng)期存在兩大痛點(diǎn)：

參數(shù)設(shè)置失衡：打包機(jī)速度與張力未匹配產(chǎn)品特性，導(dǎo)致30%的打包帶過緊或過松；
流程碎片化：操作人員頻繁切換設(shè)備模式，單次打包動(dòng)作耗時(shí)增加25%。

祥宇供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)采取“三步優(yōu)化法”：

動(dòng)態(tài)參數(shù)標(biāo)定：根據(jù)產(chǎn)品重量分級(jí)設(shè)定打包機(jī)壓力值，減少返工率；
動(dòng)線重組：合并打包準(zhǔn)備與質(zhì)檢環(huán)節(jié)，縮短非作業(yè)時(shí)間；
可視化看板：在設(shè)備旁張貼操作流程圖，明確6項(xiàng)關(guān)鍵步驟與提示。

數(shù)據(jù)對(duì)比：效率與穩(wěn)定性雙提升
優(yōu)化前后關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)比（以單條產(chǎn)線為例）：

指標(biāo)	優(yōu)化前	優(yōu)化后	變化幅度
單日打包量	2200件	2600件	▲18%
打包帶損耗率	5.8%	3.2%	▼45%

華翔電子包裝車間主任李偉反饋：“祥宇團(tuán)隊(duì)不僅調(diào)整設(shè)備參數(shù)，還幫我們建立了標(biāo)準(zhǔn)化操作體系，現(xiàn)在新員工上崗培訓(xùn)時(shí)間從3天縮短到1天。”

行業(yè)洞察：精細(xì)化操作的價(jià)值空間
重慶電子制造行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2023年行業(yè)平均包裝成本占比達(dá)8.5%，其中因操作不當(dāng)導(dǎo)致的損耗占比超三成。祥宇供應(yīng)鏈此次技術(shù)介入，驗(yàn)證了“輕改造、重管理”的可行性。馬總指出：“許多企業(yè)設(shè)備本身性能良好，但缺乏科學(xué)的操作規(guī)范，這類隱性成本可通過標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練大幅壓縮?！?/p>